¿Playoffs en 2027? La propuesta de Liga Pro para reestructurar el torneo nacional

Miguel Ángel Loor abordó en diálogo con Diario EL UNIVERSO los posibles cambios al formato del torneo, el perjuicio económico de la piratería, la relación con la FEF y la realidad financiera de los clubes.


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Miguel Ángel Loor analiza cambios al formato de Liga Pro para 2027, medidas contra la piratería y mayor rigor en el control económico.

Miguel Ángel Loor abordó las prioridades institucionales de la Liga Profesional de Fútbol de Ecuador, enfocado en el formato del campeonato, la sostenibilidad económica y los desafíos del mercado audiovisual. El directivo ratificó que mantiene diálogo continuo con Francisco Egas, presidente de la FEF, para tratar temas clave como la calendarización y la reestructuración de la competencia de cara al ciclo 2027.

Opciones para el formato de la Liga Ecuabet

El presidente del organismo planteó la posibilidad de implementar playoffs en el torneo para incrementar la competitividad y el atractivo del espectáculo. Bajo este esquema, la fase regular continuaría premiando la regularidad con cupos directos a la Copa Libertadores, imitando aspectos del sistema aplicado en 2019. Según Loor, los estudios de la FEF muestran que el aficionado sudamericano demanda mayor emotividad en la definición de los torneos, por lo que se busca equilibrar el mérito deportivo con un formato comercialmente rentable.

Asimismo, descartó una reducción a 12 equipos en la Serie A, argumentando que los análisis internacionales señalan que los torneos competitivos requieren al menos 16 participantes. Paralelamente, la dirigencia avanza en el proyecto de una Copa de la Liga de formato corto con clubes de Serie A para generar partidos de alta demanda.

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Miguel Ángel Loor sobre el control financiero, piratería y SAD

En el ámbito económico, Loor señaló que la piratería reduce el valor del fútbol ecuatoriano a solo un 20% de su capacidad real, estimada en 100 millones de dólares anuales. Para contrarrestar esto, se analizan alternativas tecnológicas junto a Zapping, como planes móviles económicos e inversiones en sistemas de bloqueo digital.

Respecto a las finanzas de las instituciones, enfatizó que cada club opera de forma autónoma. No obstante, solicitó una mayor intervención de la FEF en el control económico para fiscalizar el cumplimiento presupuestario y evitar el sobreendeudamiento. Finalmente, se mostró a favor de las Sociedades Anónimas Deportivas (SAD), destacando la necesidad de establecer incentivos tributarios para la inversión en divisiones formativas.



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Redactor web en solomacardores.com. Estudiante de la Facultad Comunicación Social en la Universidad Central del Ecuador.