La reciente jornada del fútbol ecuatoriano, coincidente con el feriado por el Día del Trabajador, dejó una imagen preocupante: gradas vacías y una asistencia que no termina de despegar. Ante las críticas, Miguel Ángel Loor, presidente de la entidad, utilizó sus plataformas oficiales para realizar un descargo profundo, señalando que el problema no radica en la organización del campeonato, sino en la capacidad de los clubes para «enamorar» a su propia gente.
El hincha pertenece al club, no a la competición
Para Loor, existe una confusión fundamental en el análisis de la taquilla. «La gente va al estadio por su club. No va por LigaPro, FEF o CONMEBOL», sentenció. Según su visión, aunque existan horarios perfectos y una competición impecable, el motor principal es el sentido de pertenencia. El dirigente comparó la situación con ligas europeas, enfatizando que nadie es «hincha de la UEFA», sino de instituciones específicas como el Real Madrid o el Bayern Múnich.
El análisis de Miguel Ángel Loor sobre los derechos de TV
Uno de los puntos más críticos de su intervención fue la advertencia sobre el futuro financiero del fútbol. Mientras los dirigentes locales mantienen disputas por el ingreso centralizado de los derechos audiovisuales, Loor advierte que este modelo corre riesgo global. Factores como la piratería, el cambio en los hábitos de consumo y la migración de audiencias hacia plataformas gratuitas como YouTube podrían mermar estos ingresos en el mediano plazo.
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Clubes como empresas y no como pasiones
El descargo finalizó con un llamado a la profesionalización absoluta. El directivo guayaquileño instó a los clubes a diversificar sus negocios: merchandising, experiencias en el estadio y tecnología. «Los dirigentes ya no pueden ser emocionales. No puede haber improvisación», afirmó, señalando que muchas veces se prioriza el fichaje de numerosos jugadores por sobre la construcción de una relación sólida y rentable con el socio.
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